Durante años, quienes trabajamos en prevención hemos asumido algo que, con el tiempo, se ha hecho cada vez más evidente: nuestro sector no está siendo representado como debería.
No porque no existan estructuras sindicales, sino porque ninguna está centrada exclusivamente en lo que ocurre en nuestro día a día. Y eso, en un ámbito como el nuestro, tiene un impacto directo.
La prevención no es un trabajo más. Implica responsabilidad técnica, presión constante y, en muchos casos, decisiones que pueden tener consecuencias importantes. Sin embargo, muchas de las cuestiones que nos afectan se negocian desde fuera, sin un conocimiento real de lo que ocurre sobre el terreno.
Cuando quien negocia no conoce el sector
Aquí es donde aparece el problema.
No se puede defender bien aquello que no se conoce en profundidad. Y en prevención, los matices importan. Importa cómo se trabaja, cómo se gestionan los riesgos, qué implica una firma o cómo afecta la carga de trabajo en la práctica.
Cuando esa realidad no está presente en la negociación, lo que se obtiene son soluciones generales para problemas muy concretos. Y eso, con el tiempo, acaba generando frustración.
Un proyecto que nace desde dentro
CITPS surge precisamente de esa sensación compartida.
No es una estructura externa que intenta adaptarse al sector, sino una iniciativa impulsada por personas que lo conocen desde dentro, que han vivido sus dificultades y que han decidido dar un paso adelante para cambiar las cosas.
La diferencia es clara: aquí no hay distancia entre quien representa y quien trabaja. Es la misma realidad.
Recuperar el control de lo que nos afecta
Uno de los objetivos fundamentales es sencillo: que las decisiones que afectan a las personas trabajadoras de ASPY se tomen contando con ellas.
Sin interferencias externas. Sin agendas que no tienen que ver con el sector. Con una representación que tenga como única prioridad la realidad de la prevención.
Porque cuando el foco se pierde, también se pierde la capacidad de mejorar.
Un sindicalismo más cercano y útil
CITPS nace con la voluntad de estar presente en el día a día, no solo en los momentos de negociación.
De escuchar, de canalizar, de acompañar y de actuar cuando sea necesario. De ser una herramienta útil para quienes trabajan en el sector, no una estructura lejana.
Porque no se puede defender lo que no se conoce, y no se puede conocer sin escuchar.
Un punto de partida
Este proyecto no nace desde la confrontación, sino desde la convicción de que el sector puede funcionar mejor si quienes lo forman tienen voz real.
Una voz que entienda, que proponga y que negocie desde el conocimiento.
Eso es CITPS.